[IT] 정보화 사업 PMO 부재와 프로젝트 관리 역량 하락
디지털 전환 시대와 정보화 사업의 확대AI, 클라우드, 빅데이터, 디지털 트윈으로 대표되는 디지털 전환은 공공과 민간 모두의 핵심 과제가 되었습니다. 공공기관과 대기업은 수천억 원 규모의 정보화 사업을 통해 행정서비스, 금융, 의료, 교통, 산업 전반의 혁신을 추진하고 있습니다. 그러나 이 같은 초대형 프로젝트는 단순한 IT 구축을 넘어, 조직 문화·업무 체계·국민 생활 전반을 바꾸는 변혁 프로젝트입니다. 따라서 기술만큼이나 체계적인 프로젝트 관리 역량이 중요합니다. 그 핵심이 바로 PMO(Project Management Office)입니다.문제는 국내에서는 PMO가 부재하거나 형식적으로 운영되는 경우가 많아, 일정 지연·품질 저하·예산 낭비 같은 문제가 반복되고 있다는 점입니다. PM과 PMO, 그..
2025. 9. 29.
[정치] 이재명 정부 공기업·공공기관 혁신, 국내 현실·정보화사업 과제·해외 사례로 본 국민 체감 개혁의 길
공공기관 혁신의 시대적 배경과 이재명 정부의 문제의식대한민국의 공기업과 공공기관은 전력, 교통, 주택, 의료, 복지 등 국민 생활 전반에 영향을 미칩니다. 한국전력공사, 한국토지주택공사(LH), 철도공사, 건강보험공단 등 대형 기관은 물론 각 지자체 산하 도시개발공사·관광공사까지 수백 개의 기관이 존재하며, 이들의 예산과 사업 규모는 국가경제의 상당 부분을 차지합니다. 그러나 방만한 경영, 부채 증가, 낙하산 인사, 불투명한 재정 운영 문제가 지속되면서 국민 불신이 누적됐습니다. 특히 코로나19 이후 공공부채가 급격히 늘어나자 공공기관 혁신은 더 이상 미룰 수 없는 과제가 됐습니다. 이재명 정부는 출범과 함께 이를 국정과제에 포함시키며 “본연의 역할 회복”과 “국민 체감 혁신”을 천명했습니다. 단순한 비..
2025. 9. 23.
