본문 바로가기
728x90

공공IT인력2

[IT] 정보화 사업 PMO 부재와 프로젝트 관리 역량 하락 디지털 전환 시대와 정보화 사업의 확대AI, 클라우드, 빅데이터, 디지털 트윈으로 대표되는 디지털 전환은 공공과 민간 모두의 핵심 과제가 되었습니다. 공공기관과 대기업은 수천억 원 규모의 정보화 사업을 통해 행정서비스, 금융, 의료, 교통, 산업 전반의 혁신을 추진하고 있습니다. 그러나 이 같은 초대형 프로젝트는 단순한 IT 구축을 넘어, 조직 문화·업무 체계·국민 생활 전반을 바꾸는 변혁 프로젝트입니다. 따라서 기술만큼이나 체계적인 프로젝트 관리 역량이 중요합니다. 그 핵심이 바로 PMO(Project Management Office)입니다.문제는 국내에서는 PMO가 부재하거나 형식적으로 운영되는 경우가 많아, 일정 지연·품질 저하·예산 낭비 같은 문제가 반복되고 있다는 점입니다. PM과 PMO, 그.. 2025. 9. 29.
[IT] 정보화시스템 사업, 생성형 AI, 데이터센터 그리고 시니어 개발자 위기까지 반복되는 정보화시스템 사업의 문제, 통계로 드러나는 현실정보화시스템 사업은 정부와 기업의 디지털 전환을 추진하는 핵심 축입니다. 그러나 현실에서는 사업 지연, 예산 초과, 품질 저하, 보안 취약이 끊임없이 보고됩니다.국내 공공 정보화사업은 다수 연구에서 20% 이상 예산 초과가 빈번히 발생한다는 지적이 있습니다. 감사원 자료와 KDI 보고서에서도 계획 부실과 사후 관리 미흡으로 세금 낭비가 반복되고 있음이 드러났습니다. 일정 지연은 사업의 절반 이상에서 발생하며, 수개월에서 수년까지 지연되는 경우도 있습니다. 해외 사례도 크게 다르지 않습니다. 영국 NHS 전자건강기록 사업은 약 100억 파운드 이상이 투입되었으나 중도에 폐기되며 막대한 손실을 기록했습니다. 미국 국방·행정 IT 프로젝트도 당초 예산을 .. 2025. 9. 28.
728x90